8月25日，华润江中总经理吴文多一行到海斯制药公司调研指导工作，并围绕企业经营发展开展座谈。华润江中副总经理吴霞参加调研。

吴文多总经理一行深入厂区，先后察看了海斯新冻干粉针车间、新园区项目工地，并参观了海斯企业文化展厅。调研中，吴文多总经理充分肯定了海斯管理团队的工作成效以及海斯员工积极向上的精神风貌，同时也对老一辈海斯人的辛勤付出表示了感谢。座谈会上，海斯制药公司总经理张建文及管理团队围绕海斯整体运营情况及产销研工作进行了全面汇报。

吴文多总经理在听取汇报后对海斯制药今后的发展提出了几点要求。一是要加强基层党组织建设，充分发挥战斗堡垒作用。不断丰富基层党建载体，有效激发党建活力，推动党建业务双融合。二是要明确战略定位，理清发展思路。要坚持以集团“四个重塑”“1246”模式为抓手，深化开展“十四五”战略中期检讨，找准发展定位，明确战略目标，强化战略引领和执行。三是要聚焦主责主业、夯实发展基础。不断夯实产业基础，持续巩固提升，深化卓越运营管理，提升企业核心竞争力。四是要强化人才队伍建设，完善制度建设。要切实树立“人才资源是第一资源”理念，完善人才战略布局，进一步健全人才管理制度与选人用人工作机制，尤其要高度重视海斯营销队伍建设。